Vodanovic verfügt nach Unternehmensangaben über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Lebensmittel- und Agrarbranche. Er solle Westfalia Chile in eine neue Phase nachhaltigen Wachstums führen.
Vodanovic verfügt nach Unternehmensangaben über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Lebensmittel- und Agrarbranche. Er solle Westfalia Chile in eine neue Phase nachhaltigen Wachstums führen.
Das Segment Global Produce umfasst sämtliche Aktivitäten des Konzerns im Bereich Obst- und Gemüseanbau. Hier entwickelte sich der Handel positiv, der Umsatz verbesserte sich im Vergleich zum Vorjahr um 10,7 % auf 298 Mio Euro.
Ziel war es Landgard zufolge, den Influencerinnen einen authentischen Einblick in die vielfältige Welt des Gartenbaus zu geben – und so die Brücke zwischen digitaler Kommunikation und Erzeugerrealität zu schlagen.
Das in der Region Marken ansässige Unternehmen ist auf nachhaltige, flexible Verpackungslösungen für Lebensmittel spezialisiert. Mit der Transaktion wolle Cartonpack seine technologische Bandbreite ausbauen und neue Synergien bei Materialkosten erschließen, heißt es aus Apulien.
2024 haben wir zum ersten Mal in unserer Unternehmensgeschichte einen Konzernumsatz von 4 Mrd Euro erreicht. Dies bedeutet einen moderaten Anstieg um 2,8 % im Vergleich zum Vorjahr und bestätigt die Widerstandsfähigkeit unseres genossenschaftlich organisierten Unternehmens.
Zespri verkaufte in der Saison 2024/25 eine Rekordzahl von 220,9 Mio Kiwi-Trays, eine Steigerung gegenüber 164,2 Mio Trays in der Saison 2023/24.
Das Wachstum ist dem Unternehmen zufolge sowohl auf ein Mengenplus von +2,9 % als auch auf Preiserhöhungen (+1,3 %) zurückzuführen, wobei letztere zur Deckung höherer Inputkosten dienten. Außerdem stieg der Dienstleistungsumsatz um +0,9 %.
Die Umsatzerlöse im HHLA-Konzern, so die Mitteilung, seien um 19,8 % auf 435,6 Mio Euro (im Vorjahr: 363,6 Mio. Euro) gestiegen. Das Konzern-Betriebsergebnis (EBIT) erhöhte sich um 86,6 % auf 32,5 Mio Euro (im Vorjahr: 17,4 Mio Euro). Die EBIT-Marge erreichte damit 7,5 % (im Vorjahr: 4,8 %).
In dem zweistündigen Termin meldeten sich nur zwei Finanzgläubiger mit Fragen zu Wort. Die Gruppe der Finanzgläubiger stimmte dem Restrukturierungsplan mit einer Mehrheit von 93,29 % zu. Der Plan fand auch die nahezu einhellige Zustimmung der anwesenden bzw. vertretenen Aktionäre.
Bayer beobachte auch die aktuellen geopolitischen und wirtschaftlichen Unsicherheiten genau und analysiert mögliche Auswirkungen auf den Konzern.
Die zwei Unternehmen und Marken bleiben dabei komplett eigenständig, die Produktionsstandorte von KRONEN in Kehl und Achern in Deutschland sowie von Urschel in Chesterton, USA, bleiben wie gehabt bestehen.
Dieser Rückgang war, wie das Unternehmen erklärte, in erster Linie auf einen negativen Nettoeffekt aus Akquisitionen und Veräußerungen in Höhe von 89,8 Mio US-Dollar zurückzuführen, insbesondere im Segment Diversified Fresh Produce - Americas & ROW, infolge der Veräußerung des Geschäftsbereic
Insbesondere asiatische Hersteller von Pflanzenschutzmittel-Generika haben in den vergangenen Jahren große Überkapazitäten aufgebaut und drängen mit bleibenden Niedrigstpreisen in den Markt, die teilweise unter den Herstellungskosten von Pflanzenschutzmitteln in Europa liegen.
“Es war eine intensive Macfrut mit vielen qualifizierten Begegnungen“, sagte Mauro Laghi, Generaldirektor von Alegra und Vertriebsleiter bei Brio.
Dies sei ein weiterer strategischer Schritt zur Stärkung ihrer auf dem europäischen Markt, erweitere man so das bestehende Niederlassungsnetz und festige die Präsenz sowohl im Verkauf innovativer Lebensmittelverpackungslösungen als auch im technischen Kundendienst, was auch den Wartungsservice, d