Fairtrade-Globalstrategie 2026 bis 2028: Impulsgeber für Resilienz
Fairtrade International hat seine Globalstrategie 2026 bis 2028 vorgestellt, einen mutigen und innovativen Plan, der darauf abzielt, die Widerstandsfähigkeit der Bauern zu stärken und den fairen und nachhaltigen Handel in den kommenden Jahren voranzubringen, wie Fairtrade mitteilt.
Die neue globale Strategie gehe direkt auf die unmittelbaren Marktbedürfnisse und die Realitäten der Produzenten ein, wie faire Preise, Marktzugang und Klimaanpassung. Gleichzeitig ziele sie darauf ab, die Zusammenarbeit zwischen Produzenten und Unternehmen zu stärken, damit diese effektiv auf externe Belastungen wie geopolitische Instabilität, Klimawandel, sich wandelnde Verbraucherwerte und einen zunehmend regulierten Markt reagieren können.
„Fairtrade wurde für Momente wie diesen geschaffen. Mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Unterstützung von Bauern und Arbeitnehmern bei Markt-, Klima- und Lieferkettenstörungen wissen wir, was nötig ist“, sagte Marike Runneboom de Peña, Global CEO von Fairtrade International. „Jetzt ist es an der Zeit, umzusteuern, die Widerstandsfähigkeit zu stärken und sicherzustellen, dass Bauern und Arbeitnehmer besser gerüstet sind, um den heutigen und den kommenden Herausforderungen zu begegnen.“
Die globale Strategie 2026 bis 2028 von Fairtrade beschleunige heute Maßnahmen, die die Widerstandsfähigkeit von morgen stärken. Sie schaffe Bereitschaft für Störungen, damit Produzenten, Unternehmen und Lieferketten auf die sich wandelnde Handelslandschaft vorbereitet sind.
Die Strategie konzentriere sich auf drei Hauptziele: Förderung nachhaltiger Lebensgrundlagen, Förderung widerstandsfähiger und fairer Lieferketten sowie die Inspiration zu einem gemeinsamen Engagement für fairen und nachhaltigen Handel. All dies ziele darauf ab, den Marktzugang zu verbessern, gemeinsamen Mehrwert zu schaffen und einen faireren und widerstandsfähigeren Handel zu stärken.
Dazu gehöre eine kontinuierliche Vorreiterrolle bei der Förderung existenzsichernder Löhne und Einkommen durch neue Fairtrade-Programme und -Angebote. Darüber hinaus führe Fairtrade eine umfassende Weiterentwicklung seiner Standards durch, um diese effektiver zu gestalten und gleichzeitig sicherzustellen, dass sie praktisch umsetzbar bleiben und fest in den Kernprinzipien und Werten der Organisation verankert sind.
Förderung widerstandsfähiger und fairer Lieferketten. Fairtrade wird globale Lieferketten durch erweiterten Marktzugang, eine intensivere Einbindung kommerzieller Partner und verbesserte Rückverfolgbarkeit stärken. Dies bedeute, die nach Fairtrade-Bedingungen verkauften Mengen zu steigern, indem kommerziellen Partnern innovative Beschaffungsmodelle angeboten werden. Darüber hinaus wird sich Fairtrade auf die Stärkung der Rückverfolgbarkeit und Transparenz konzentrieren, um die Einhaltung der Standards, die Sichtbarkeit und das Vertrauen in seine Lieferketten zu fördern.
Ein kollektives Engagement für fairen und nachhaltigen Handel anregen. Fairtrade wird die Stimmen der Bauern und Arbeiter weiterhin stärken, indem es seine Partnerschaften ausbaut und seine Interessenvertretung und Kommunikation rund um seine Mission und Werte bündelt. Dies wird sich in glaubwürdigem Einfluss niederschlagen, der den Bauern und Arbeitern einen besseren Marktzugang und mehr Wirkung verschafft.
Um diese drei Ziele zu erreichen, wird Fairtrade eine Reihe digitaler und datengestützter Lösungen umsetzen, die den Bauern und Geschäftspartnern einen Mehrwert bieten. Darüber hinaus wird ein erweitertes und diversifiziertes Fundraising-Programm es Fairtrade ermöglichen, in Schulungen oder Programme für Bauern und Arbeiter zu investieren.
Marike Runneboom de Peña, Global CEO von Fairtrade, erklärte, dass der Erfolg für Fairtrade im Jahr 2028 eine Welt sein wird, in der Landwirte und Arbeiter besser gerüstet sind, um auf wirtschaftliche, soziale und ökologische Schocks zu reagieren, und in der sich ihre Lebensgrundlagen deutlich verbessert haben. Gleichzeitig werden Unternehmen und Produzenten von transparenteren, gerechteren und widerstandsfähigeren Lieferketten profitiert haben. „Wenn diese globale Strategie zudem die von uns beabsichtigte Wirkung entfaltet, werden der Glaube, das Vertrauen, die Glaubwürdigkeit und die Beteiligung am Fairtrade-System dank neuer und erweiterter Partnerschaften sowie des Verbraucherinteresses an Fairtrade-Produkten gewachsen sein“, sagte sie.
